烟草在线—吸烟有害健康！

分队（所）职能发挥为主线，加快构建市场预测、市场分析、市场控制、市场反应“四大体系”，提升基层和基础管理水平，进一步夯实工作基础，

;可以说是一直以来是困扰零售户的难题。希望以下的几点建议能给零售户带来一些启发：　　首先，要分析市场。根据卷烟的口味、包装、价位和消费群体进行分析，周边的消费习惯

石屏分公司紧紧围绕“135”工作法，收集信息、分析市场，进一步确定强化目标品牌整合培育。　　一是深入调研分析。结合北部市场与玉溪地区相临的实际，在消费习惯

，通过定期不定期召开片区专卖与客服人员及送驾员联席会，共同分析市场形势，查找不规范经营行为，重点解决了内部监管由专卖部门唱独角戏的问题

留住顾客呢？一些店主努力学习营销知识，认真分析市场，采取各种措施搞促销，却常常忽略了最重要的“顾客体验”，忘记了最简单的“换位思考

措施：一是分析市场基础，合理化布局。市局（公司）在签订半年协议时，以完成全年目标任务为前提，科学调整货源计划

市场调研，提高分析市场、把握市场、掌控市场的能力和水平；　　强化内部监管，进一步提升监管水平和员工自律意识，规范订单供货工作流程，

等，熟练应用客观的数值分析市场、分析品牌、分析客户，准确把握品牌、市场、客户三个要点，有针对性地制订品牌培育的具体措施，认真做好客户经营状态分析，

和挑战面前，客户经理要有高度的责任心和吃苦耐劳的精神，学会分析市场，学会做市场，学会做品牌，学会引导消费，做一名

;提高分析市场、把握市场、服务市场的能力，积极应对、把握机遇，认真做好品牌宣传和市场卷烟价格维护工作；专卖管理部门要对违法违规零售户依据法律法规规定进行查处

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