烟草在线—吸烟有害健康！

，以近3年销售数据为依据，对全省154个在销品规进行综合测评打分，结合品牌偏好度调查以及全省品牌布局优化的需要，筛选出17个得分靠后的规格，

，强化内部监管措施，通过系统预警和卷烟销售数据分析，及时排查异常订单和异常客户，严格按规定程序进行实地调查核实，并采取相应的管控

; 　　一是抓紧抓好经济运行不放松。组织各单位认真进行销售数据统计分析，从中挖掘出具有销售潜力的增长点，努力促成销量增长。同时，还要通过目标倒推策略定好明年

;实现金圣品牌功能化的集中展示陈列，强化金圣品牌酒席用烟定位。　　紧盯营销目标，确保效果评估到位。利用数据跟踪法、库存信息采集法、消费信息采集等多种办法，对销售

销周期结束之机，分品牌提取原客户经理1-10月份销售数据，对照全年销售总体目标，把全年销售关键性差额指标按调整后的人员和客户参照去年同期销售实绩，

开展。　　四是强化监控，提高客户扫码率。营销部做到“每日一查，每周通报”，认真监控终端扫码销售数据上传情况。客户经理与零售客户双方及时沟通反馈，保证

，确保市场消费需求，提高零售客户和消费者满意度。　　三是货源投放。根据各县市分公司上报的月计划、周安排，结合客户日常销售数据，制定合理的货源投放方案

加强运行质量。每天通过对终端管理系统运行的监控，对未上线运行或销售数据极少的异常客户进行电话或次日实地拜访了解原因，督促终端系统正常运行，同时在日常市场拜访中进

;实行信息共享，通过日常销售数据分析、市场信息反馈等形式及时填补市场漏洞，确保第一时间解决市场中的问题与不足。　　　四是实行人性化管理。本着“教育为主，查处

进行调查、分类和筛选，以客户历史销售数据为基础，从店面条件和商圈等角度分析经营特点，对店内进行实地测量和设计，量身打造自身特色。　　三是携手同行

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