烟草在线—吸烟有害健康！

提升费用控制水平。　　二是强化督促指导，持续抓好课题攻关。强化课题攻关过程管理，梳理各单位精益改善课题、QC小组活动课题，在掌握课题整体进度的前提下

，规范运输管理。严格执行烟叶调运计划，按流程办理烟叶准运证，规范烟叶运输过程管理，加强对驾驶员的安全管理及监控，避免偷换调运烟包

新形势下的“一岗双责”建设，抓责任落实；二是注重隐患排查治理建设，抓整改落实；三是注重生产和人员的过程管理和动态管理，抓管理落实；

;培养全员“严格按程序办事、按制度办事，正确行使权力，干干净净干事”的工作态度，积极配合监督部门加强对物资采购项目事前、事中、事后全过程的管理，确保

。　　重庆市局（公司）要求，检查考核要严格按照“四查四看”方法进行，一查过程策划，看安排布置，二查过程管理

。　　　二是立足过程管理，进一步推动财务基础管理工作上水平。从制度建设着手，强化过程控制，促进财务工作规范化、程序化和标准化。对公司账、表、凭证等会计资料进行认真

检查，完善痕迹资料，强化过程管理，对烟叶收购的全过程实施有效监管。及时查处超合同、超计划、跨区域、压级压价、提级提价等违规违法收购行为，对异常情况认真核查

局（公司）从行业经济运行状态、重建工作总体进展、各项目实施情况及下一步重点工作等方面作了汇报。省局（公司）投资处从建设进度、投资控制、过程管理等方面

工作配合度较高的客户作为信息采集的样本客户。　　三是过程管理方面。严格按照信息采集工作流程的要求开展工作，严格管理，列入信息采集人员月度工作考核内容，

顺利开展。　　烟叶生产阶段，狠抓各阶段技术培训，强化过程管理，科学合理提高烟叶产质量，指导烟农尽可能减轻自然灾害损失。收购阶段，以

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