烟草在线攀枝花消息　　为进一步适应行业发展新常态，切实提升物资采购水平，近期，四川攀枝花市局（公司）牢牢把握“降本增效”原则，不断健全内控制度，通过“三定一控”不断强化物资采购管理，推动采购工作健康有序开展。

　　一是以人为本，“定人员”。市局（公司）始终坚持“以人为本”的原则，把推动采购队伍建设作为采购工作的重点来抓，通过强化采购理论培训、人员素质教育等形式，切实提升人员对采购制度、流程的掌握理解，着力打造一支稳定的有效采购队伍。

　　二是手握戒尺，“定标准”。始终坚持“严格规范”是采购工作的生命线，切实加强统筹管理，强化计划刚性约束，时刻“手握戒尺”，着力履行好审核把关职能，推动采购全过程标准化、制度化，为市局（公司）扎紧“钱袋子”。

　　三是画地为牢，“定地点”。为保障开、评标及谈判工作规范有序，画地为牢，确定固定的、规范的采购场所，设立专用采购评标室，配备相关电脑、录音、录像等设备，对评标过程进行全过程监控，确保了采购的严格规范。

　　四是慎独慎微，“控过程”。不断强化职能部门人员“红线”意识、“底线”意识，培养全员“严格按程序办事、按制度办事，正确行使权力，干干净净干事”的工作态度，积极配合监督部门加强对物资采购项目事前、事中、事后全过程的管理，确保采购管理工作“无盲点”、“无盲区”。