烟草在线—吸烟有害健康！

的组织领导，切实推进创新发展。强化培训，提升队伍素质。组建雄安烟草系统诊断师队伍，覆盖到各部门、延伸至各单位，积极组织全员参加各类专题培训

深入开展。在覆盖面广度上发力。收集报送2022年度科技创新项目和QC课题50余项，经各部门负责人和行业QC诊断师初审，确定科技创新项目7项，QC课题30项

;寻求课题研究突破。围绕党建、专卖、营销、烟叶等方面，结合实际开展《降低烟叶烘烤损失》等系列课题；结合精益管理价值流分析工具，诊断定位精益改进问题。完善激励机制

信息化管理系统，做好质量追溯、分析、改进与信息共享，提高员工对大数据统计分析的认识及员工使用信息化平台的积极性，提升各生产机台自我诊断与剖析能力，

推进创新工作，持续开展对标管理，认真开展管理诊断与提质增效工作，实现降本提质增效，不断提升企业核心竞争力。

，对卷烟机生产运行状态进行分析诊断，并持续跟踪了解卷烟机运行参数、生产质量等情况，判断问题症结并采取针对性措施进行现场处理。针对一号卷烟机的堵丝问题，

，从严从实抓好疫情防控工作。二是坚持以产品质量标准为核心。维修工明确分工，对负责的设备故障作早期预测、分析诊断与排除，提高岗位人员点巡检频次，

近期，依据上级统一部署，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂多措并举推进2021年度管理改善项目结题，各项目组认真提炼对标分析、管理诊断、课题攻关项目成效经验

、维护、故障诊断与排除方法等，采取“一对多”理论讲授、“一对一”实操指导等方式，鼓励员工实施微创新。下一步，武汉卷烟厂将继续强化培训过程管理，

信息，进而分析判断除尘气锁的运行情况和燃烧炉的运行情况，实现异常情况自我诊断，保证设备安全运行和产品质量，节约费用。

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