烟草在线—吸烟有害健康！

;强调将各项工作开展情况与绩效考核相挂钩，细化量化考核方案，依据工作记录和数据进行综合考评，严格进行督察问责。　　

;充分挖掘市场潜力和结构提升空间，确保年度各项经营目标圆满完成；　　二是制定抓典型、树标杆考核方案，将卷烟销量、客户协商量、品牌培育三项指标作为评比指标

育苗工作进行检查考核。　　此次检查严格按照《西昌市烟草专卖局（分公司）2013年漂浮育苗管理考核方案》进行，检查内容包括育苗点卫生、出苗率、苗棚苗盘温湿度

，完善法律文书和案卷资料的制作标准，将“查”“处”分离，保证行政执法过程的严谨性，同时制定评查考核方案，促进规范执法，提高整体

和职责，加强考核，围绕抚州市局2013年提出的“全员专卖”的基础上，对2012年的内管考核方案进行了修改，通过制定考核办法，希望能

学习，认真领会会议精神，并结合自身工作实际抓好贯彻落实。　　二、成立专卖内管委派制组织机构，确保内管人员按要求配置到位。　　三、拟写专卖内管委派制工作绩效考核方案

莱芜市局研究制定了《内部专卖管理监督工作检查考核方案》（以下简称“方案”）。　　一是明确工作目标。通过检查考核，进一步杜绝各区局（营销部）

的有效性、可行性和可操作性的监管流程。　　二是加强内部考核。制订完善考核方案，把内管工作的开展情况同各部门的考核结合起来，对监管到位情况以及对违规情况的及时查处、整改和跟踪

两个方面作为标榜推广；卷包车间的典型事故案例分析、质量月征文活动的开展两方面作为标榜推广；成型车间的质量提升年的月度考核方案作为标榜推广；动力车间的工艺质量

活动内容，切实提高活动的实效性。　　四是严格考核，注重实效。根据要求，制定考核方案，将活动开展情况纳入考评系统，加强对活动开展

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