烟草在线—吸烟有害健康！

、“天价烟”治理等系列工作展开全面自查。　　三、严明纪律，严肃问责。查找分析带有普遍性、倾向性的突出问题，及时堵塞管理漏洞，完善管理流程，促进规范

一个，力争根治存在的问题。　　三要完善制度，巩固成果。要以这次审计整改落实工作为契机，认真梳理本单位已经制定的各项制度、办法，堵塞制度漏洞

落实到各科室，重点解决工作中存在的矛盾点和问题点，确保实现对标工作的时效性和全面性。　　四是注重对标实践成效。通过季度对标指标分析，认真查找现有管理漏洞和薄弱环节

不可懈怠的责任意识。　　二是针对办公大楼、网点、仓库、食堂、车辆、员工宿舍等场所开展安全工作大检查。对发现安全风险隐患，及时责令限期整改到位，堵塞漏洞，

中开展节约活动积极建言献策，从水电、办公用品、低值易耗品管理等方面入手，通过查找节能漏洞、发挥废物利用等手段，对有修复利用价值的物资，积极

工作”执行情况督导按立项、实施、整改、资料归档分阶段进行，通过科学选择立项、合理制定实施方案、认真组织实施督导检查、及时查找整改，对督导检查中发现的问题及漏洞实事求是地向企业

搞“个人说了算”，实施、管理、监督各司其职、各尽其责，切实加强重点事项、重点环节、重点部位的监管，严格问责，堵塞漏洞，确保不坏

”，实施、管理、监督各司其职、各尽其责，切实加强重点事项、重点环节、重点部位的监管，严格问责，堵塞漏洞，确保不坏账、不坏人。　　

值班，不定期组织开展对各机房和弱电间信息系统运行情况的巡查，及时消除各类安全隐患，堵塞安全漏洞，防止各信息系统出现停机等网络与信息安全事件

”，清除营销规范漏洞，增强规范工作管理。对营销工作实行动态管理，在客户网订、订单与实际经营能力、电子结算及送货到户方面进行四级排查，依据各岗位服务流程

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