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;统筹卷烟供应和市场需求，优化物流配送网络，着力扩大“当日直配”范围，精益高效服务市场。积极开展工商衔接。协同市场营销中心，分别到济南、枣庄、青岛
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研判、共同努力，有序推进年度各项重点任务落实：一要合理平衡卷烟市场需求、供给与状态，合理制定销售策略，有效保障市场需求；二要有
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;探索卷烟仓储、分拣、配送的柔性化作业。柔性仓储，提升入库效率。通过工商“3+3”网上配货，采取“少量多次”的配货方式，快速响应市场需求，
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、品牌、单品等具体销售计划，提升预测结果与市场销售的吻合度。三是市场需求与品规布局相结合。通过开展细支烟专项调研、本地市场品规滞销情况调查等，了解萍乡卷烟市场需求实际现状
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客户“采购员”。坚持市场需求导向，做好货源宣传指导，合理制定销售规划，努力实现均衡销售，持续优化市场状态，开展节前专项市场调查，
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规模，提高轮作比例，确保节令。根据市场需求，合理利用有限计划资源，烟叶计划分配逐步向市场需求旺、烟叶质量优、生态条件好、生产水平高的烟区倾斜
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,迅速收集全市零售客户经营情况、受疫情影响状况及当前即时需求,科学部署卷烟供应相关工作。根据权威部门发布的疫情防控信息,结合兰州市场当前市场情况,按照访销配送服从客户需求的原则,加大访销力度,保障市场需求
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客户“采购员”。坚持市场需求导向，做好货源宣传指导，合理制定销售规划，努力实现均衡销售，持续优化市场状态，开展节前专项市场调查
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”。 全面梳理全市异型烟规格、品类、所在价位段等基础信息，建立异型烟货源管理档案，并结合市场容量、市场需求、历史销售状况及同价位销售状况等多种因素，与工业企业积极
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消费特征，针对市场需求特点，坚持需求牵引，组织适销货源，满足市场需求，保持市场供需动态平衡，经济运行整体保持在合理区间。
