烟草在线—吸烟有害健康！

学习型党组织提供保障。在全市系统大力弘扬“两个至上”的行业共同价值观，积极开展“五比五赛”活动，有计有目的地组织职工学习《企业文化手册》、《员工行为规范手册》和科学发展观内容

理想信念，争做标杆，为集团和地方经济的发展做出贡献。　　情景剧《上班第一天》，把红塔集团员工行为规范通过背景字幕和职工演员对日常工作中出现的情景再现，

了该厂6S管理在车间员工行为举止、物品流通、现场定置、设备维保、安全生产等方面取得的成果。参观生产现场会议现场　　在随后举行的情况介绍会上，王洪宪对井烟的6S管理给予了高度评价

修订完善，在尽可能科学、公平的前提下，保证制度在执行中人人平等。三是“强化”督查考评。从月度关键业绩、岗位职责和员工行为三方面实行全员绩效考核，绩效分配向重难点

提升服务水平，确保团队建设创新。狠抓内部监管，规范干部职工行为，从职业道德、文化修养、业务技能、管理理念、法律法规等全方位开展培训，造就一批

价值观、“利国惠民、至爱大成”的云南烟草核心价值理念、“打造中国特色烟叶产区，创建行业标志性商业企业”曲靖烟草战略目标理念、“同力夯基、同心铸魂、同向致远”师宗烟草团队精神理念文化与员工行

，做到人人有职责、事事有程序、做事有标准、执行有痕迹、绩效有考核、改进有保障。结合黔东南烟草“自胜”文化，以“至诚服务、自在真情”为基础理念，以员工行

的灵魂血脉。　三是加强员工行为规范。员工队伍形象是展现行业发展水平的重要因素之一。海尔集团的总裁张瑞敏在一次员工会议上说：“员工的形象就是企业的形象，你们的举止就是企业

）还积极与银行合作，通过大力推广工行贷记卡和工行PDA移动支付终端、交通银行BOSS卡和交通银行跨行支付平台，缓解零售客户卷烟经营的资金压力，

，推动组织实现管理目标。　　需求、动机、目标构成激励的三大要素，三者处于员工心理机制的不同阶段，既相互独立又相互依存，依次对员工行为产生影响

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