烟草在线—吸烟有害健康！

工作及上挂内容进行梳理，发现不合格项及时整改；　　强化内训、推进到位。以质量管理体系标准知识及流程梳理、文件编写为目标，重点强调了质量体系管理八项原则、十二项

、案件经营等方面有新突破，再创专卖管理工作新辉煌。一是加大员工的培训力度，通过采取内训、外训、自学、案例分析讨论会、业务技能大比武等形式，力求队伍建设有突破

“勇当先锋、共谋发展”活动。鼓励青年员工带头学习思考、带头实践调研，争当信息宣传引领者、争当建言献策倡导者、争当理论研究排头兵、争当优秀内训师、争当企业文化宣讲活动骨干、岗位能手以及争当

”工作法培训班。来自全省17家市公司的分管领导、营销管理中心经理、品牌经理、内训师以及客户经理等90多人参加了本次培训。　　本次培训班邀请了兰州市公司相关同志，对一线营销人员“135”工作法

廉洁，无不当裁量。　　三是队伍建设。培养中队内训师，通过技能鉴定考试，完成示范中队建设任务。　　四是内部监管。突破自我监督，完善责任追究制

，钟良不负所望，在当年长沙烟草职业零售客户内训师选拔赛中，以综合排名第一的成绩脱颖而出。“烟草公司授人以渔，真正把零售客户当成自家人。”成为内训师后

）法律内训师制度，确保每单位有两名以上法律内训师，充分发挥法律内训师的专业作用，积极为基层单位工作提供法律支持；印发《法律顾问

，突出重点，确保形成培训梯队。截至目前，已经签订12对师徒培训协议，并正在积极开展下一阶段的结对培训准备工作。　　　二是建立内训师机制。充分利用实践经验

，通过内训激发全体专卖人员求知欲，解决一线员工在实际工作中的困惑，提升其业务能力。　　此外，该局还开创了专卖技能比武场。要求专卖人员全部参加比武

培训转变，建立完备、科学的培训体系。该局还深入挖掘内部教育资源，由技术能手和业务骨干担任讲师向专卖人员讲授专卖技能知识、办案技巧、真假烟识别方法等内容，通过内训

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