烟草在线—吸烟有害健康！

的意见》精神，依据“135”工作法“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线，围绕“市场、品牌、客户”三个要点，通过“分析、计划、实施、评估、改进

，能力与素质有待进一步提高。　　　（三）考核机制不完善。后台为客户经理服务的相关考核措施、制度还不完善，不能对后台服务质量进行有效的考核和评估。　　三

，评估卷烟营销策略的得当与否，全力做好配合和协助，为知名品牌培育一名合格的贯彻者和执行者。　　　二、努力做好知名品牌培育的决策者。　　21世纪是人才辈出

观地找到自己或忠实或潜在的“粉丝”，跟踪评估他们的消费习惯，有的放矢地进行品牌推广或品牌文化的传播。对于企业的服务品牌而言，博客具有网络化口碑营销的先天优势

等，烟草专卖行政主管部门经现场调查和评估，对情况属实的，经烟草专卖行政主管部门集体研究，可以适当增加零售点的。 　　第八条　残疾人、下岗失业人员、城乡

、市场细分和终端营销，通过“三维五率”的分析研究与效果评估，积极引导消费，持续提升知名品牌的市场占有率。四是提升服务客户能力，强化零售终端建设

。定期对各品类中的单品进行评估和维护；工商双方协同执行卷烟品牌的引入、培育、维护、评价及退出流程，为规范和合理规划卷烟经营提供有效保障。　　有效组织了货源衔接。通过建立

上述情况，黄金叶品牌就要运用科学方法从重要度、诚信度、配合度和贡献度四个维度着手，对当前卷烟市场进行分类和评估。针对目前的竞争格局，应该把黄金叶品牌的卷烟市场分为五个区间

生产经营管理脱节的“两张皮”现象，靠企业文化增强团队凝聚力，为员工作表率。面对“卷烟上水平”的新形势，烟草企业推进企业文化建设要有必要的考核和评估

客户分类、品牌分类、监控、评估等功能为一体的信息平台，提高对市场、客户、品牌的掌控能力。在柜台陈列方面依据零售终端的不同，制定精准的产品陈列要求，与零售客户以

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