烟草在线—吸烟有害健康！

为重点的预算管理模式制定费用控制标准，实现全面预算、全员预算、全过程预算，建立一套从预算编制、审核、指标下达、预算实施、执行情况分析到预算考核的全面预算管理的完整

工序审核、参数化管理、质量数据分析、质量目标实现四要素为核心的集团化质量管理模式，提升了工艺质量的管理水平，使‘中华’卷烟生产过程更加受控、稳质。”上海卷烟厂工艺质量科副科长

以及客户经理的调整等相关信息工作；　　　4、人事科负责送货人员竟聘上岗工作和精简人员后的信息整理及协调工作；办公室负责相关方案的起草及审核及相关会议的召集；

;营销部）在端午节前夕，召开安委会成员会议，结合《市局（公司）职业健康安全管理体系复评审核情况通报》安排部署“端午节”前安全大检查

，并由专人对计划进行审核把关，根据工作实际对计划进行调整，确定监管的范围，明确监管的方式，让专卖稽查人员带着任务、问题或线索，

好原有的4600多户零售户并做好每个月30-50户次的新办证申请的审核审批？灵山局在V3证件管理系统之外创新性开发了证件管理信息化软件，并在实际工作不断改进，使

电脑的数据库管理及应用知识，然后运用自己掌握的技能，编制了烟叶收购数据的处理程序，实现了收购报表自动计算、审核、汇总的功能，极大地减轻了财务人员

职能部门要根据上级有关规定，结合实际，定期或不定期地开展评选推优活动。对各类人才队伍中评出的拔尖优秀人才，人事部门必须参与履行考察程序，进行审核把关

，从“六项管理”入手，加强卷烟规范经营。一是卷烟零售许可证管理。对卷烟零售许可证进行全面清理，严格做好办证前的审核工作。二是加强对零售户的管理，坚持“先

公章。保管凭据发放，各司其职，各负其责。各烟站供应结束后汇总上报公司生产科、审计科审核，领导审批，报财务科冲减物资帐。　　2.3启动生产管理

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