烟草在线—吸烟有害健康！

能力：针对营销人员，多形式开展“人人上讲台”、“营销技能比拼”等竞赛类活动，进一步提高提升营销队伍素质水平。针对零售客户，分区域、分小组、分客户

队伍素质提升目标，围绕干部职队伍能力素质短板弱项制定年度培训计划和各项学习活动，不断提升培训的针对性和实效性，着力打造理论与实践相结合，线上

开展品牌培育和客户指导提供支撑。提升队伍素质。着力建立雪茄品牌培育专业队伍，组织客户经理主动“走出去”学习，丰富雪茄专业知识；加强对零售客户的培训指导

，将专卖管理月度培训作为提升队伍素质的重要途径，组织执法人员学习烟草专卖法律法规、技能鉴定知识、真假烟鉴别等内容，综合评估学习效果，提升专卖管理队伍

账，提升责任意识。以不断提升班组员工队伍素质为重点，通过建立培训台账、编制标准化作业指导书、开展班组达标升级竞赛等活动来增强班组团队学习能力、创新能力和实践能力，引导岗位

了小组年度创新工作方向，布置了具体工作任务，为年龄结构偏大的维修骨干注入了新鲜血液，搭建起“互帮互学、共同成长”的学习平台，实现了员工队伍素质整体

，持续开展“星火”文化宣贯工作，通过传承红色基因、青年思政课等主题实践活动，进一步提升党员干部队伍素质，为企业高质量发展凝心聚力。二是“党建+结对

数字化生产制造人才，促进集团职业技能人才队伍素质的整体提升，推动集团数字化转型升级走深走实，为集团高质量发展不懈努力。

培训制度体系，融合线上线下培训双管齐下，针对性的开发理论性、实操性培训课程计划，不断提升培训工作失效，持续提升人才队伍素质。三是完善人力制度

。充分发挥烟农增收科技创新示范区的带动作用，依托数字化实现以“智”赋能，在转型过程中逐步推动理念创新、制度完善、队伍素质提升，深入探索闲置育苗大棚、密集型烤房

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