烟草在线—吸烟有害健康！

成果推广取得实效。　　完善激励约束机制。坚持以激励为导向，完善创新管理办法，激发员工创新改善的积极性，让员工从创新中获益，在改善中成长

，明确办结时限，提供咨询讲解服务。加强对证件办理人员的工作考核和制度约束，推动作风转变，做到热情服务、规范审批。

。要求全员树立起强烈的责任意识和进取精神，切实做到依制度办事，用制度约束各种“不作为”和“乱作为”现象。同时对安排部署的各项工作、目标任务细化量化，层层分解

质量“警戒线”严格约束自身工艺行为，使工艺要求真正“内化于心，外化于行”。此外，该车间组织学员拍摄工艺规范短视频，展示各岗位规范流程，

，对专卖管理各项工作进行指导和检查，督促专卖人员以高标准严要求约束自己，细化管理，落实责任，提高工作效率。

专卖人员的执法行为、工作成果进行检查，形成有效的约束激励机制。　　三是加强廉政建设入手。进一步转变工作作风，深入开展专卖执法队伍作风纪律整顿活动，开展

法律法规及《烟草企业采购管理规定》等文件规定。　　下一步，省局（公司）将突出发挥基础采购目录的硬约束作用，以基础采购目录为抓手，把

，坚持高标准严要求，要突出“政治责任、法纪约束、规范要求”；二要压实责任、强化监督管控职能，要按照“三个责任、五项监督”的要求履职尽责

控的理念和制度约束结合起来，借助制度细化和考核压降各项成本支出。　　二是细化目标，标杆效应更有力。借鉴行业内标杆企业的做法，借助目标管理，

特色管理工作，推进现场管理与基础工作水平提升；四是加强制度建设，完善现场管理与基础工作的标准；五是充分发挥激励约束机制，促进全员

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