烟草在线—吸烟有害健康！

示范区域不断扩大。　　二是夯实基础管理。要求“示范街”零售户做到柜台布置、样品展示整齐划一，搞好明码标价和环境卫生，注重店面形象，积极引导消费，

到位，确保烟叶收购工作顺利进行。　　二是重点加强对消防设备的管理。要求灭火器的配备和布置科学合理，对灭火器进行全面检查，发现问题及时进行更换，同时

;专卖人员自身首先转变观念，迅速查找整改专卖管理中的不规范行为，结合精细化管理要求，梳理零售户档案，积极走访零售户，加强沟通与协作

进行了现场检查，审验了现场施工人员的从业资格证，明确告知现场施工人员的安全健康管理要求，并现场检查了施工安全措施。　　通过安全培训和现场监管，

进行了认真研讨，对区局下一步整体推进精益管理工作提出建设性意见和建议。　　最后，陈建明指出，推行精益化管理是国家局的管理要求，是行业加强基础管理

许泽出席会议并讲话。他强调，建立企业内部控制体系是政府监管部门及行业管理的要求，也是云南中烟改革发展内在要求。在云南中烟持续深化“两统一，两整合”改革

处理关，切实提升客户满意度。　　一是强化统计分析工作。采取同步录音和文字记录相结合的方式，严格按照档案管理要求对相关痕迹化资料及时归集整理，定期进行分类

间自然灾害保险履约保证金管理办法》、《云南省烟叶生长期间自然灾害保险项目保险公司服务考核评价办法》等办法和烟叶生产投入补贴防灾减灾经费管理要求和烟叶保险查勘、定损、理赔操作流程。　　通过培训

烟叶收购总体目标，并就2014年烟叶收购工作提出：加强收购准备管理、加强烟叶质量管理、加强收购现场管理；、加强收购规范管理、加强收购队伍管理、加强烟叶调拨管理

，形成集体意识；做好管理需求、管理要求、业务流程、核心数据四个协同。　　会议要求，MES系统调研工作要做到横向到边、纵向到底，MES系统的实施方向是四个

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