烟草在线—吸烟有害健康！

了烟叶生产水平和烟叶质量的提高。　　七是强化烟叶质量管理意识，打造优质烟叶美誉。强化烟叶商品质量管理，从提高烟叶收购纯度入手，强化烟叶预检、收购等级质量管理

管理意识。　　通过“红旗机台评选活动，也“加”强了全体员工的执行力，“减”少找借口，利用好车间的制度、流程提升车间的基础管理水平，用考核的到位

，不是只停留在口头上，而是要体现在实实在在的行动上。烟草企业的一把手必须坚持“质量第一”的原则，并通过言传身教让全体员工都树立强烈的全面质量管理意识，将

了一批以种烟为主的规模村，一批会经营、懂技术、善管理、有能力的职业烟农。　　　　3.规范生产。大屯营始终围绕“科技兴烟”目标，牢固树立标准化生产管理意识，向

、管理意识和创新意识，提高了员工的整体素质。“日常工作以PDCA循环模式长效开展，队员工作的积极性、主动性再不要我操心了。”射阳烟草盘湾基层服务站市场稽查中队长王东在向局领导

状况、市场监管情况、品牌特征以及消费需求等工作，及时发现问题和解决问题，并与下一日主持工作人员有效对接，大大增强了一线员工的责任意识、服务意识、管理意识和创新

，直接影响到员工个体的自觉性和主动性。在一个人人要求进步、精神面貌昂扬向上、员工可以顺利成才的工作环境里，员工的舒心自信程度被激活、被点燃，参与管理、主动管理的意识会

，防止没有实际内容的培训考察。对领导干部的培训注重提升党性修养、法律意识和管理意识，对员工的培训注重提高职业道德和业务技能，不断提高领导干部水平、提高员工整体素质。三是

，带头学法守法用法，不断提高依法决策、依法行政、依法生产经营管理的意识和能力。专卖人员作为普法工作的具体实施主体，要在法律法规掌握、运用等方面坚持高标准

管理人员，核心是领导干部。　　切实加强领导干部学法守法用法。领导干部，特别是基层领导干部要带头学法守法用法，不断提高依法行政、依法管理的意识和能力。健全并落实党组

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