烟草在线—吸烟有害健康！

引导。在日常走访中加大向零售户宣传《烟草专卖法》及相关法律法规的力度，引导零售户规范经营、相互监督。　　二是强化联合机制。对内，加强与营销、内管部门的协作，

管理、内部信息传递、信息系统等方面；内控关注重要业务流程和高风险领域，并在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督，同时兼顾运营效率

监察统一领导，形成由纪检部门牵头，各专业部门和业务部门共同参与的互动、互控、互帮的工作体系，设计、施工、质监、监理等单位联合起来，形成一个相互监督

价格信息员，建立卷烟价格监督、约束、反馈机制，对违反卷烟价格的，要及时举报，及时查处。达到让零售客户相互监督、相互管理的目的。　　2、加强培训

，或“一帮一”、“结对子”等相互帮扶相互监督活动。　　营造氛围。加大投入，不断提高装备水平，完善基础设施，优化生产环境，使职工时时处于

，企业的会计人员明确自己的责任和权限，相互监督，相互制约。这样的相互制约使员工与员工之间，部门与部门之间工作既相互联系，又可以进行检查和监督

;既有明确的责任主体，又相互监督、制约，才能确保落实有力。　　3.应在制度中体现正向激励机制。科学有效的激励机制是解决部分职工安全意识不强的有效手段之一，

使用等都必须发挥领导班子内部相互监督作用，通过集体讨论作出决定，实施“阳光工程”，杜绝“暗箱操作”，保证党员和群众知情权、参与权、选择权、监督权

要切实加强零售户自管自律组织—零售户“客户之家”建设。应该在进一步健全活动章程、明确组织职责、丰富活动内容的基础上，由“客户之家”成员对本区域的零售户经营行为、明码标价等进行相互监督

每月检查。要坚持每月开展安全检查日活动，组织相关人员对单位的整体安全情况进行全面的检查，并对检查情况进行通报，以相互监督，相互促进。

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