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、树立示范标杆,激励物流员工积极参与卷烟包装塑膜回收工作。“我们始终注重发挥党建引领作用,通过开展‘展党员表率,建精益物流 ’党建品牌建设提升年活动
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;从基础管理、工艺质量、设备管理三个方向推进管理循环提升。在2021年公司管理提升年,江西中烟对四家卷烟工厂基础管理方面的考核均加大了分值和权重,强化了对班组建设、对标管理
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”和“企业管理提升年”活动,加强业绩考核和高质量发展评价,深化精益管理和对标达标,推进创新应用和数字化转型,一体推进预算管理、质量管理、安全管理、规范
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队伍大力推进数字化人才培养,建立人才可持续成长机制,培养一批懂业务、会技术的复合型数字化人才,才能为数字化转型提供人才保障。以开展“队伍素质提升年”活动为契机
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“企业管理提升年”活动,围绕品牌抓管理,深化精益谋发展。长沙卷烟厂针对卷接70机型“水松纸多张”次烟支问题集中攻关全力以赴,突破关键问题,强化
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,最大限度提升精选后烟叶纯净度。”鹤盛原烟公司精选班班长伍育芳说。今年以来,鹤盛原烟公司聚焦“围绕品牌抓管理、深化精益上水平”管理提升主题,开展了“管理提升年”活动。公司上下统一思想,凝聚力量,全面
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提升年”。为加快推进智能工厂建设,去年8月,武汉卷烟厂编制了数字化转型工作三年行动方案(2022~2024年),明确了数字化转型
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”,深受烟农欢迎。三是开设“烘烤课堂”,送烟农技术大餐到工场。嘉禾县局(分公司)以“烘烤质量提升年”为契机,以提高烟叶烘烤质量为抓手,深化烟叶供给侧结构性
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进行考核通报,推动“实事”落地见效,确保件件有回音,切实把“问题清单”变为“消号清单”。该厂以党建与业务融合发展年、管理提升年、百日质量提升活动以及追赶者文化宣
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2020年为“基础夯实年”、2021年为“技术提升年”、2022年为“质量效益跨越年”。 步步为营,倾力答卷。针对“基础夯实”这一主题,宝鸡市局(公司