烟草在线—吸烟有害健康！

》落地生根。　　一是突出学习面。提出领导干部挂点学、全体员工集中学、部门员工集中学和机关党支部、党小组集中学的四个层面学习要求，强调全员要深学悟透《规定》，坚定

和营销“三项计划”进行了具体安排和部署，并对2015年工作先进个人进行了表彰，职工代表就贯彻落实2016年工作目标任务进行了表态发言。　　市局挂点科室监察科负责人列席会议并

。完善《专卖销售劳动竞赛活动实施方案》，领导班子成员和各岗位人员分片挂点督促卷烟销售。机关人员深入市场，加强市场调研和客我沟通；二是夯实网建基础。进一步细化网

，继续推进平安创建挂点帮扶工作。　　五是狠抓宣传教育培训，在队伍建设中提意识、强本领、练技能。围绕宣贯新《安全生产法》这条主线，全方位开展综治宣传月、安全生产月

，提升服务质量。　　三要措施得力。主动作为、确保成效，充分发挥全员营销、全员专卖机制，挂点领导及挂点中层要加强对挂点线路的跟踪督导，积极协调、调度

带头给全体干部员工讲解，如何制定规划及如何完成目标的措施。专卖等各部门人员均要分片挂点，要做到“人人心中有任务、人人心中有销售”。四是要强化专销结合，精准监管

市场动态，对出现各类市场异动及时反馈并制定应对方案，对违法案件线索及时制定措施追查到底，合力确保卷烟销售市场稳定健康。　　五是强化考核。按照前期制定的方案对挂点片区

;提升产质耗指标。二是高度重视抓好挂点市场品牌培育工作，要做到两手抓，两手硬，善于借助地方政府有形的手出重拳下真功打造好基地标杆市场。三是强化各项工作的精益精微

局将继续发扬扶危济困的正能量，抓紧抓实精准扶贫工作，在摸底调查挂点扶贫村贫困人口的基础上，对有特殊困难的贫困户进行一对一帮扶。

挂点部门、市场部三个层面的督办机制，让营销人员明确自己目标，自觉树立担当意识和责任意识，充分发挥目标引领作用。二是抓服务基础。积极做好旺季销售货源供应策略

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