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  • 做好团队建设“乘法”文章

    ;想方设法成就事业,养成创造一流的从业理念和行为习惯。中层干部要很好完成任务必须从中间层次变为中坚力量,称职的中层干部必须把握对上服从、对下带领、横向促进三大要领,
  • 以终端营销为主轴推动网络优化升级

    ;努力打造国际一流的卷烟营销网络,不仅具有重大的现实意义,而且具有深远的战略意义。然而,怎样保障终端营销体系规范、高效运作?作者认为,
  • 打造企业持续发展的恒动力

    的总结与继承,又是企业面向市场后经营思想变化的反映。经过企业内部征集,确立了“内外一流、内外满意、锲而不舍、不断追求”的质量方针,并开始把“将军文化”纳入到
  • 人气上不来怎么办才好?

    上面这位老师所提问题,店面不小,商品价格不高,陈列自然大方,可是就是人气上不来,为啥哪。你看这家超市在周边属于一流
  • 低焦卷烟发展的外部推力与内部困局

    焦卷烟品牌成长的各类突出问题,进一步提升品牌研发与培育质量,使其真正成长为极具竞争力、发展力的一流卷烟品牌。同时,也成为烟草行业得以全面发展的“主力军”。
  • “戴绿”可能引争议

    ;二是行政执法程序、法律应用水平明显提高;三是遵章守纪、依法行政、服务经济、服务人民的工作作风明显提高;四是敢打硬仗、争创一流的拼搏意识明显提高;五是掌握新理论
  • 江西会昌金秋飘香 烟叶产业上台阶(图)

    、烤房和烟区水、路等相关设施建设。筹措资金进行优化资源配置,推进烟站建设,按照“功能齐全、制度健全、队伍精干、服务一流”的要求,逐步建设标准化烟站,
  • 企业选择策略应以史为鉴

    ;除了充足的科技资金投入、一流的研发团队、卓越的营销与公关管理层之外,也与英明的烟草企业管理者选择正确的企业发展战略分不开的。当代的烟草企业管理者不仅要有良好的思想品质,
  • 减工增效 成本“退烧”

    现代农业典范和全球一流现代烟草农业中汲取“减工降本”的经验;还专门邀请中国农科院、浙江大学等院所的专家教授系统讲解当前现代农业发展状况和发展策略,邀请权威专家作《美国现代烟草
  • 解析陈年雪茄 掀开神秘面纱

    以如梦似幻般的细致来形容其风味。   并不是所有的雪茄都能达到第三成熟期,烟草内必须要有足够转化的物质以及一流的储存环境,但有趣的是无论采用多好的烟草,机械制