烟草在线—吸烟有害健康！

重大项目和大额资金使用等方面，南昌卷烟厂实行项目会议制度，通过集体讨论招投标和物资采购等事项，凡重大项目都必须由职工代表民主决策。在干部任免、职称评定等关系员工

工作执行、干部履职、救助资金使用等情况进行监督检查；兑现以农户为计算单位，以核算数为救助凭证，以优化烟叶结构、合同执行为兑付条件，加大公示监督

相关制度执行，痕迹资料完整清晰；规范运作情况良好，规范管理水平得到提升；大额资金使用经过集体讨论研究决定，审批手续

脱销，也要防止卷烟过剩，压积资金，以最大化利用好各种资源，提高资金的使用效率。其次要提高预知能力，积极根据市场情况，

的优秀企业管理团队。三要完善投入保障机制。把企业文化与服务品牌建设经费纳入企业经常性预算，确保资金到位，加强资金管理，提高资金使用效益。四要完善考核激励机制

进行监督。坚持民主集中制，凡是企业重大决策、人事任免、重大项目安排和大额资金使用等，坚持由领导班子集体讨论决定。坚持办事公开民主管理制度，利用座谈会、员工

行为，提高宣传促销工作质量和资金使用效益，提高企业管理水平，我公司制订了《中牟县烟草分公司宣传促销管理暂行办法》（［

，一是严格规范管理，坚持走规范程序，坚决杜绝绕道走，严格落实国家局“项目规划立项、项目资金拨付、项目竣工验收”原则，监管好资金使用

人问题、奖惩问题、福利问题、大额度资金使用问题，更应相互通气，慎重处理。工作中，班长要多看别人的优点和长处，少挑对方的缺点和毛病。　　互相关心

，优化烟叶结构补贴资金使用规范、兑现准确、发挥效益，切实维护烟农利益，全面提升罗平烟叶原料有效供给能力。　　会议制定了优化烟叶结构的总体思路、目标任务

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