烟草在线—吸烟有害健康！

”工程项目区，红云红河集团也相应派驻农艺师、配方师、质检师等技术人员，全程参与、深度介入“2260”项目区烟叶生产管理，共同解决生产中的技术问题。　　严格

。　　突出优化调整　推动烟叶生产管理上水平　　优化种植布局。认真落实省局和市政府关于做好2016年烟叶生产工作的意见，改变过去由行政下达种植计划的方式，引入计划资源竞争机制

100%；全市164个烟技员人手一部平板电脑，实现了使用率100%。　　在“三化”执行和落地过程中，为保证烟叶生产管理的成效，攀枝花市烟草公司还

和烟叶标准化生产工作。各省级局（公司）要积极探索在全系统内整体推进商业企业标准化工作机制。全国烟叶主产区要结合烟叶生产新形势新任务新特点，重点完善烟叶生产管理

工作要求，积极打造一支勇于负责、敢于担当、不断创新的基层一线烟叶生产管理服务团队。现有在岗职工4人，党员2名，均大专以上学历，平均年龄32岁

部门等，涵盖　“三项工作”、“三重一大”、生产经营、烟叶生产管理、专卖管理、科技创新管理、信息工作管理、财务管理等公开内容。同时，适时修订办事公开民主管理目录，

人手一部平板电脑，实现了使用率100%。　　在“三化”执行和落地过程中，为保证烟叶生产管理的成效，攀枝花市烟草公司还积极推进标准化与绩效化。　　“发现、评估

的老师来授课。”不仅如此，在烟叶站的引导下，烟农们还熟练掌握了烟叶生产管理技术要求。比如，不适用下部烟叶优化处理时，烟农都能主动优化；

生产管理：将“精益求精，追求卓越”贯穿于精益烟叶生产始终，全面提升烟叶生产管理水平，打造曲靖烟叶生产管理升级版。　　顶层设计有保障。　　以

控制在经济允许的范围内。　　生产管理体系。建立GAP管理体系，推进烟叶生产管理技术的进步，形成一套促进烟叶质量提高的管理机制，实现烟区可持续发展。完善烟农

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