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烟草在线卢氏消息 今年以来，河南三门峡卢氏县烟草分公司继续坚持“做强烟叶生产这一‘长板’，做长卷烟经营这一‘短板’”发展战略，狠抓烟叶生产和卷烟经营两大中心工作，实现了“两烟”齐头并进、比翼双飞的良好开局，为“上水平、促跨越”奠定了坚实的基础。
今年1至4月份，该分公司累计销售卷烟4632.11箱，占年度计划的40.1%，同比增长14.62%；其中一、二类烟销售463.78箱，占年度计划的47.04%，比重达10.01%，同比增长408.2%；销售收入5883.6万元，同比增长2364.11万元，增幅67.17%；其中单箱收入12702元，同比增长3993元，增幅45.85%。
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烟草在线三门峡消息 近期，河南省三门峡市卢氏县烟草公司通过五项措施做好烟叶移栽工作。据了解，这五项措施如下：
一是召开会议层层部署。该分公司先后召开了科站长和机关职工专题会议，并促成县委、县政府召开了全县烟叶移栽现场会，扎实安排部署以夯实面积、抗旱移栽为重点的烟叶移栽工作，要求通过移栽把优化施肥、优化载期、优化品种等提质增效措施落到实处。
二是印发资料搞好培训。该分公司先后印发了《烟叶移栽技术方案》和“烟叶移栽技术宣传明白纸”，分别发放到一线职工和广大烟农中间，并以点带面、以会代训，把移栽技术传播到千家万户。
三是深入一线加强指导。要求继续实行领导包片、机关科室包站、烟站职工包户的层级分包责任制，深入一线搞好指导，确保移栽质量达到技术要求。
四是备足物资满足需求。把烟叶移栽所需的化肥、地膜、农药足额发送到烟站&#x
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烟草在线卢氏消息 为全面完成“卷烟营销上水平”目标任务，近日，河南三门峡市烟草公司卢氏县分公司在调查研究的基础上，召开全体营销人员会议动员鼓劲，并制定五项措施，力争实现新跨越。
一是强化目标管理。锁定销量、结构及品牌培育目标，层层签订目标管理责任书，将工作任务合理分配到每一条送货线路，分解给每一个营销人员，形成人人有任务、有压力的齐心协力工作氛围。
二是落实层级督查机制。一级抓一级，一级对一级负责，分阶段层层抓落实，以天保旬、以旬保月、以月促季、以季保年，确保营销策略不折不扣执行，切实提高工作成效。
三是建立对标机制。利用晨会和月度分析会，将国家、省、市及周边县（市）营销成效公布于众，与自己销售业绩进行对比，
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烟草在线专稿 娇小羸弱的豫东姑娘赵会，系计算机专业毕业的研究生。2010年，她离开新婚不久的丈夫，舍弃温馨幸福的“小家”，远赴豫西河南
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金秋时节，河南省卢氏县组织烟技员、烘烤师、预检员“三支队伍”，带着政策、技术和感情，下沉到全县15个种烟乡镇、131个种烟村烟叶采收烘烤一线，通过田间地头、烘烤场所集中培训，单一或几个烟农面对面、手把手指导点拨，促使新老烟农全面领会和掌握烟叶采收烘烤、分级保管等减损增收知识，助力烟农实现增量、保质、提纯目标，为高质量完成烟叶收购工作奠定坚实基础。
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“峰云村黑山庙组高来金所烤烟叶部位分得准，等级分得纯，交售也不会太作难，效益差不到哪里去，特提出表扬。”8月22日，河南省三门峡市卢氏县东坪烟叶收购点烟农公示栏前一则表扬信，吸引了不少干群的目光。
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小暑当日，中国烟草学会植保学组委员、原中国烟草总公司职工进修学院首席培训师白建保老师，带领他的植保团队，深入河南省三门峡市卢氏县烟田实地查看烟叶病虫害统防统治情况。
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“胡经理来了，您先坐会，歇歇脚。”店主李玉红边忙边打招呼。她的商店位于河南省三门峡市卢氏县城乡结合部文峪大桥头，店铺小而精致、整齐有序、宾客盈门，与之前那个杂乱无章、毫无人气、惨淡经营的商店相比简直是焕然一新。回想一年来小店的成长变化，李玉红不禁感慨道：真是观念一变天地宽，思想一转无事难啊！
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河南省卢氏烟区规模种植40年来，烟叶生产持续稳定健康发展，已经成为县域经济发展的支柱产业，真正实现了烟农增收、地方政府税收增加、企业效益增长、烟厂满意的“四赢”目标。
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谷雨时节春耕忙，眼下，走进河南省三门峡市卢氏潘河乡岗头村田间地头，烟农们正在起垄覆膜，随处可见春耕生产的繁忙景象。
