烟草在线—吸烟有害健康！

”服务内涵，积极构建和谐仪征烟草。　　一是以“诚善同心”文化为支撑，推进成果转化。紧紧围绕“同心”文化架构体系，以“两个至上”为核心，

管理资源，提高工作效率，推动成都烟草各项工作稳势求好、领头发展。　　会上，企管处负责人专题汇报了方针目标体系建设的总体思路、主要架构及具体推进实施方案。市局

、立体式的文化架构体系。投入企业文化建设专项资金，相继建成了文化展示厅、企业荣誉室和图书阅览室。此外，在办公大楼的墙体、楼道、走廊和办公室、会议室等场所悬挂企业文化理念与图片

，提升零售客户品牌培育能力，提高多彩贵烟品牌的覆盖率、动销率。　　三是深化工商协同，架构营销体系。按照“准确定位、有机对接、突出品牌、全面提升”的要求

的主要目标和组织架构。2010年1月正式发布了“海烟”服务品牌，以“文化引领发展、品牌提升实力、服务创造价值、创新支撑成长”为指导思想，结合上海烟草集团实际，

信息系统安全保护现况和重要性做进一步分析；三是要结合行业实际，进一步完善等级保护政策性和标准性文件；四是要从基础架构、业务应用流程的科学性和合

把“同心”母子文化架构体系学习好、宣贯好、实践好。　　一是深化认识，在深入学习中领会精髓。成立企业文化宣传实践活动领导小组，明确专职企业文化内训师，利用职工

技术创新、管理创新、队伍建设、工商物流一体化、效率优先、成本最优角度切实抓好各项工作。　　十六家州（市）烟草公司物流中心经理结合自身工作，从组织架构、成本核算

、管理创新、队伍建设、工商物流一体化、效率优先、成本最优角度切实抓好各项工作。　　十六家州（市）烟草公司物流中心经理结合自身工作，从组织架构、成本核算、物流配送

，确保把“同心”母子文化架构体系学习好、宣贯好、实践好。　　一是深化认识，在深入学习中领会精髓。成立企业文化宣传实践活动领导小组，明确专职企业文化内训师

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