烟草在线—吸烟有害健康！

;切实有效提升班组管理水平，增强团队的凝聚力。打造高技能专业团队：坚持以需求为导向，以能力建设为核心，切实完善人才培养机制。通过持续开展师带徒

及时掌握市场情况的同时，上海烟机公司积极采取各种措施提升市场营销人员的工作能力和水平。他们通过师带徒的形式加快新进营销人员的培养，并要求营销人员打破区域限制，

举办讲座、一对一辅导带班或者返聘、结对拜师师带徒等形式，更好地发掘其在工作经验方面丰富的优势，为在职职工提升工作能力和综合素质建言献策。想必这项工作做好了，必能

;最触动的是师傅曾对我说：“新兴啊，虽然你不是厂里‘师带徒’签署的徒弟，可是我一直把你当作大徒弟看待呐！”每次想起这句话我总感慨万千。以前我

　　为响应企业要求全厂机关科室35周岁以下的中青年，必须到生产一线挂职锻炼的号召，我与科室的几名中青年职工被安排到卷包车间MK-95卷接机组以师带徒学习开机技术。刚来到卷

”方面同样做得有声有色。他们以原有“师带徒”模式为基础，创新单点式、实地化授课模式，探索出一条培训标准化的新路子。　　在生产制造处，冯刚向记者详细讲解

自己，在一个更好的平台上为烟草企业作出更大更多贡献。座谈、讨论、面对面沟通和职工小课堂、师带徒等等行之有效的方法都可以采用，还可以利用网络和开放课堂以及主题明确的活动来带动

业务精湛、技术娴熟、经验丰富的老员工，在日常工作期间，对年轻员工进行指导，采取“师带徒”等形式，在生产实践中提高他们的技能水平。另一方面

全程指导与教学，采取先训后赛，以师带徒，理论与实践相结合的形式，内容涵盖烟叶烘烤理论学习、烟叶采收与编竿以及烤房技术实操等。在实习与竞赛中

。目前，该车间拥有技师3人，高级工33人，中级工64人。外培28次，涵盖了机电维修、设备管理、体系管理等专业100余人次。签订以师带徒协议95人次

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