烟草在线—吸烟有害健康！

。　　联华快客一直以直营、合资、特许加盟等形式全面拓展国内市场。2002年，相继成立联华大连、宁波、杭州公司，并在北京、广州组建区域性公司走向全国市场。2011年末总门店

。联华快客一直以直营、合资、特许加盟等形式全面拓展国内市场。2002年，相继成立联华大连、宁波、杭州公司，并在北京、广州组建区域性公司走向全国市场。2011年末总

“中华”的品牌文化涂上了厚重的一笔。　　二是消费市场认可。市场是检验品牌的一杆重要标尺。近年来，随着卷烟牌号的不断压缩，一些区域性的品牌突破区域的束缚，成长为

比重超过65%，税利贡献度超过70%；通过实施大市场大品牌大企业战略、减害降焦战略、提质增效战略，形成以知名品牌为主导、以区域性品牌为补充，

。　　2003年，“双喜”品牌年产销规模还仅仅只有40万箱左右，还只是一个扎根于华南市场的区域性品牌；2011年，“双喜”品牌年产销规模已经成功站在了300

，突出小环境小导演，大环境大编剧的作用，重新建立符合当前发展趋势的新型专卖支撑体系。　　1、“内谋己行”构建辖区内互动体系，将局部性分析拓展为区域性分析

大市场大品牌大企业战略、减害降焦战略、提质增效战略，形成以知名品牌为主导、以区域性品牌为补充，高度重视混合型卷烟、雪茄烟、无烟气烟草发展，在国际市场有所突破

”，并利用这一营销暴风眼，在行业内引发巨大风暴，从而一举扬名，由一个区域性品牌成为全国性品牌。　　2、借用事件热点　　事件杠杆是指，在

且稳定的增长势头，逐渐实现了由区域性品牌向全国性品牌的迈进，行业位次不断向前提升。 2010年，随着品牌整合的全面启动，开启了双喜

消费者的喜爱。　　自2001年7月诞生以来，“钻石”这个卷烟品牌已经从一个地方性小品牌迅速成长为立足于华北市场的区域性强势品牌，并向全国性品牌进军。现阶段，

烟业智汇