烟草在线—吸烟有害健康！

“快”字。这是因为，一方面，作为特殊体制机制的烟草行业，“行动快一点、标准高一点、要求严一点、效果好一点”，是我们长期以来的一贯做法。这种重大

2013年的创新驱动实施方面，河南中烟工业有限责任公司突破体制机制束缚，坚持开放式、无边界科研创新平台搭建，通过“目标上远近结合、方式靠外引内联、组织间整合

”的体制机制尚不够完善，特别是思想能不能再解放、境界能不能再提升、职能能不能再转变等问题，成为推进行业持续健康发展中诸多矛盾问题的体制性根源。面对新形势新任务，

，核算一下，全县、全市、全省乃至全国烟草企业一年在购置笔记本电脑方面要节约多少钱。　　三是强化信息系统安全防范与管理，逐步建立健全计算机信息管理体制机制。强化

;拓展国际市场工作取得明显成效：确立了“三步走”的拓展国际市场战略方针，明确了现阶段拓展国际市场的主要任务，初步建立了有利于拓展国际市场的体制机制，

建立起能上能下的干部体制，营造出优秀人才脱颖而出的体制机制，为品牌的发展提供可靠的人才保证。　　“金圣”品牌的成功，在于拥有素质非常高的干部队伍，在于

体制机制、加强科技人才培养、建设黄金叶品牌专线。例如，在建设黄金叶品牌专线上，将高水平推进郑州、新郑卷烟厂联合易地技术改造和许昌卷烟厂易地技术改造项目建设，

。其次，全会提出的全面深化改革决策，将为烟草行业破除体制机制障碍提供有力支持。通过深化改革，可以进一步激发市场活力和社会创造力，推动烟草行业实现

，以数据赋能创新全生命周期管理。以激发活力为着力点，创新体制机制实现新提升。围绕“特色鲜明、要素集聚、活力迸发”的科技创新体系建设目标，优化管理组织和制度，

。要着力构建与新质生产力发展要求相适应的新型生产关系，进一步深化改革，推进体制机制创新，着力打通堵点卡点，为发展新质生产力提供强有力支撑。

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