烟草在线—吸烟有害健康！

取得实效。许昌卷烟厂依托韩建夫劳模创新工作室，构建“三多”模式，以多载体推进、多体系建设、多维度激励为主要举措，结合职工自身特点，定制个性化训练方案

积极探索数字化转型中现代物流体系建设。随着新原料醇化库投入使用，物流原料在库过程管理中存在的信息化平台相对独立、业务数据相对分散、流程风险防控措施相对较弱等问题影响着原料价值管理目标的实现

研发体系和原料保障体系建设。此外，与山东中烟工业有限责任公司颐中烟草（集团）有限公司积极推动技术引进合作，与中国烟草总公司青州中等专业学校大力开展

等多方面举措，致力于构建更加完善的监督体系。（一）明确监督主体，形成监督合力要明确“大监督”工作体系建设的监督主体为专业管理部门，

机械化采收一景。路虽远行则将至，事虽难做则必成。以宜机化烟叶生产技术体系建设为突破口，行业将持续深化农机农艺融合，不断推动机械配置升级，着力

为指导，落实行业工作要求，按照试点先行、全面推广、持续优化的思路，在全区烟草商业系统推进塑膜回收工作，持续深化绿色高效物流体系建设，

次，涉及民众百余人；聚焦公共文化服务体系建设，县局捐赠4.8万元支持帮扶村完善文化广场建设，丰富村民业余生活。（建设帮扶村文化广场

推进“三化三型”所队部建设，在专有云上开辟业务和数据“共创空间”450个，“十四五”以来开发使用数据产品385个、数据看板1800多个，数字浙烟生态体系建设加快

理念的先进生产力质态。”今年以来，全行业深入实施创新驱动发展战略，扎实推进现代烟草产业体系建设，加快实施数字化转型，行业战略科技力量持续积聚

的不断深入，很多营销课题已经摆在了全体营销人的面前。不论是数字化转型还是面向市场的营销体系建设，不论是流通品牌建设还是城乡一体的营销模式转型其实都离不开一个基础性课题的突破与解决

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