烟草在线—吸烟有害健康！

;并将评比结果作为营销人员评优评先的依据，通过评比，激发了客户经理的创优意识；　　五是一月一考核。营销部黄山红方印的上柜率及时纳入了营销部二次考核方案

卷烟打扫码及规范经营专项检查情况，卷烟营销管理处、物流管理处汇报了有关卷烟打扫码及规范经营改进措施。会议讨论了2013年度全省内部专卖管理监督考核方案和全省系统卷烟规范生产经营宣讲活动

，根本问题是血液里有毒，还需治本，得标本兼治” 　　从医院出来后，小东拿出两套方案，一是思想政治学习方案，二是效绩考核方案

;分公司）进行了调研。南昌县局（分公司）领导班子、各部门负责人及客户经理代表参加座谈。　　调研以“如何更加科学合理的设计考核方案，进一步激发

、消费趋势，及时向工业公司反馈品牌信息。　　五是强化考核。制定考核方案，把黄鹤楼（雪之景）品牌培育作为客户经理的一项工作业绩，确保

，适时调整综合、营销、专卖考核方案，明确相关责任人，采取通报批评、责令限期整改、取消考核评先资格等形式，严格考核，情节严重

，适时调整综合、营销、专卖管理考核方案，明确相关责任人，采取通报批评、责令限期整改、取消考核评先资格等形式，严格考核，情节严重

（点）具体制定对业务外包方考核方案，明确处罚标准，确保烟叶收购安全、平稳推进；五是建立“站长——现场管理员”直接沟通机制

《2013年过程化考核方案》的要求，强化考核力度，对各项工作指标进行量化考核，以目标导向为原则，细化方案、突出重点强化绩效考核工作，把过程

位。　　三是注重抓考核，作风建设中“治治病”。将考勤，考学、考绩三方面有机结合，制定目标考核方案，对上班迟到、早退、出工不出力、铺张浪费等懒、散、庸

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