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精益。充分认识预算工作的重要性和严肃性，结合单位实际情况，完善预算管理，提升管理水平和决策效率。尝试采用省局提倡的零基预算法进行编制与控制，提高

、随车防强盗工具等，消除车辆突发事故隐患。　　三是编制严谨规范，形成“三个”体系。由安全主管领导亲自部署，安保部和车辆管理员具体负责，编制车辆卫生

;排查清理。对照清理范围，依据“五查三对照”的原则，全面清查单位的机构编制、人员基本信息、工资发放信息、“五险一金”缴费信息，做到不留死角。未发现有单位、个人“吃

。　　最后，专家组一致认为，经过对报告分析与讨论，楚雄复烤厂12000kg/h打叶复烤生产线改扩建项目环评监测报告编制依据充分，评价重点突出

局（分公司）2013年度烟叶生产基础设施建设项目质量及档案编制给予肯定。　　为进一步提高烟叶生产基础设施建设质量，验收组建议，一是更加

历年来公开招标采购项目卷宗，逐一分析流标原因，归纳得出七点：一是对投标人的资质要求过高；二是招标公告发布范围不广；三是招标文件编制

（公司）共采取以下措施：一是把好拦标价编制及审核关，由各县（区）分公司委托有资质的单位，结合工程预算、项目招标及

局规定的治理范围和认定标准，对本单位及下属单位的机构编制、人员基本信息、工资发放信息、“五险一金”缴费信息及群众举报等进行全面核实核查，并迅速进行整改。　　二是健全

;落实措施，取得了好的效果。　　一、对财务预算管理现状的分析　　一是过去未实施财务预算管理，而只限于编制财务计划或年度资金收支计划，对财务预算的认识存在许多

;由纪检监督部门组织人员对照单位机构编制表、人员基本信息表、工资发放信息表、“五险一金”缴费信息表等相关资料，对全体干部职工进行逐一摸排，如实填写自查统计表，

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