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，我们把育才聚能的培养机制落实落地，持续开展岗位练兵、轮岗交流、竞赛比武、称号奖励等一系列有效活动，为高质量发展按下快进键。”河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂动力车

的全面发展奠定坚实的基础。实战锻炼，构建锻炼平台。坚持以客户服务为核心，根据每位客户经理的个性和专业技能，组织“技能大比拼”活动。通过“岗位练兵”的方式，

开展“清风扬正气护航新征程”廉洁趣味活动，常态化开展廉洁教育，专业化开展实战练兵，夯实廉洁之根。此外，在佳节来临之际，昆明卷烟厂还通

管员、客户经理等一线岗位作为新进员工磨砺成长的“练兵场”，鞭策青年员工在艰苦的环境中和复杂的岗位上提升独当一面的工作能力，助推青年员工成长为多岗位复合型人才。“除”去顽疾

”，锤炼过硬本领。以线上自助学、线下集体学，“师带徒”“老带新”等模式开展业务技能培训和经验交流分享，将岗位练兵转化为实际工作能力，切实打通业务技能

;通过设立“党员责任区”“党员先锋岗”“党员突击队”，开展承诺践诺、岗位练兵等活动，组织党员在生产经营、专卖监管、技术攻关、物流配送、终端维护等方面，特别是在

储备，提升队伍素质，深入挖掘创新人才，定期开展创新技能练兵，及时提炼创新过程中好的经验，加快创新成果转化，努力营造

，通过“师带徒”“一对一”指导和专题培训等形式，不断提升青年职工业务能力。把创新工作室作为青年职工成长的加速器、孵化器和练兵场，组织青年职工围绕影响产品质量管控、设备稳定

和本领。开展青年员工“滴灌计划”，实行岗位练兵积分评价，引导青年员工成为岗位能手，夯实车间人才基础。三是为青年员工“压担子”，点亮人才培养“试金石

”“一人多证”，深入开展岗位练兵、技能竞赛、师带徒等活动，强化复合型人才培养，引导青年员工掌握创新技能，投身创新实践，提升创新能力。

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