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建设，夯实企业发展基础。坚持以作风建设为核心，以制度建设为保障，以领导班子建设为重点，以文化建设为引领，统筹兼顾，

，深入开展自身建设工作。通过狠抓规范建设，强化作风建设，加强制度建设，重视领导班子建设，着力搞好企业文化建设，2012年县局

班子建设，提升作风硬度。认真落实党的组织制度、“三会一课”制度、民主生活会制度、廉政建设制度，积极开展革命传统教育和党性党风教育，引导班子成员讲政治、讲大局

工作，不断提升基层党建工作科学化水平。结合行业“235”教育实践活动，加强班子建设和队伍建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用。　　要创新企业宣传工作新理念。创新

、听取汇报、查看档案、座谈等形式，从班子建设、教育培训、工作业绩、文化建设、硬件建设、道德建设、新闻宣传、思想政治等多方面深入了解渭源县局（营销部）县级文明单位

现场和召开座谈会等形式，对黎平县局（分公司）2012年各项工作进行了检查。　　对2012年黎平县局（分公司）在领导班子建设

为重要途径，加强员工队伍与领导班子建设；五是以推进“235”教育实践活动为契机，加强郴烟文化宣贯工作，做好“厚德诚信，务实创新”子文化的宣贯践行工作

教育培训，不断提升员工队伍综合素质；以规范建设、作风建设、制度建设、班子建设和文化建设为重点，不断加强企业自身建设。　　　　

;区局（分公司）局长（经理）李映相作动员讲话：一是通过述职述廉会议进一步提高干部队伍素质，作为检查履职能力、基层班子

;认真对待。三是本次民主生活会开得认真、气氛好、效果好、质量高，达到了共同提高、尊敬友谊、促进工作的目的。同时也提出了忠肯的意见建议：一是继续加强班子建设。要通过抓班子促

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