烟草在线—吸烟有害健康！

;紧跟行业发展趋势；强化考核结果的应用与反馈，使之成为提升个人能力、优化团队结构、推动业务创新的有效工具，让绩效考核成为激发员工积极性、提升组织凝聚力、实现

，同时收集汇总客户遇到的疑难问题并反馈到相关部门及时予以解答，进一步提高服务效率和水平。持续改进、稳步提升。以全面调查、强化考核为抓手，组织开展多渠道、针对性

领导，合力推进，强化贯彻落实，强化督查督办，强化考核奖惩，全力确保安全生产“万无一失”。师宗县烟草专卖局（分公司）

“硬指标”；强化考核结果运用，认真分析考核中发现的问题，明确整改方向，有效解决好“考而不究”和“考用两张皮”的问题，真正让全面从严治党

导向，锻造忠诚干净担当的干部队伍；不断加快优秀年轻干部培养选拔步伐，推动干部队伍梯次化建设；坚持抓好干部的日常考核评价，强化考核

，确立标杆，定期对标，强化考核，通过考核传导压力，促进对标指标层层分解，有效发挥考核对指标提升的激励作用。通过对指标的分解

狠抓专卖队伍建设。加强教育培训，强化考核激励，规范执法行为。

小苗膜下移栽、水肥一体化、采烤一体化、专业化分级技术，并重点抓好各个生产环节技术标准的落地、落实，强化考核闭环管理，全面提高烟叶种植管理烘烤技术，

;梳理工作流程清单，进行业务流程分析，绘制工作流程图。完善激励机制，促进渗透落地。修改完善《精益管理考核办法》等，强化考核监督，开展

，推进2022年烤烟零星育苗督查考核，全面推进提升烤烟品种纯度。师宗县乡（镇、街道）强化考核措施。一是自考核日起，被市烟草专卖局（

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