烟草在线—吸烟有害健康！

进行绑定，由送货收银员负责提醒客户在订货之前存钱到银行卡内。　　第三步，由专卖管理部门对人证不符的客户进行核实后，引导客户变更许可证。　　通过营销、专卖

送达延续告知书，提醒其及时提交申请材料、办理延续手续。　　注重严格规范，强化行政审批。针对行政区划调整、道路名称变更、持证人姓名改变，以及2009年大换证时

固定资产台帐、卡片编号、固定资产编号、固定资产名称、类别名称、规格型号、数量、责任人、变更记录等重要信息进行逐一、细致的核实，确保清点率达100%。对在清点过程中发现的问题，

烟草专卖局内部专卖管理监督工作实施细则》等内管、内控制度。对经营环节的商定量、基础资料变更、送货规范等方面的内容进行了重点学习。培训会后组织全员进行了内管考试。　　　通过培训，有效提高了

许可证使用情况进行逐户调查核实并登记，明确清理对象。　　依法清理整治。对不亮证，过期不延续，证照不符，变更、转让证照等行为的零售客户，

规范使用方面的培训，引导商户规范办理停歇业、恢复营业申请和许可证变更、延续、挂失、补办等手续。　　五是实行分类管理。对许可证使用异常情况进行分类管理，对人证不符、一户多证

工商交接等级质量监督管理，保护工商企业合法权益。　　陕西省局（公司）明确，烟叶工商交接中要做到“七个严禁”，即严禁人为变更等级

;购置物美价廉的材料。　　三是强化效能监察，把握重点环节。我们不定期组织对施工重点环节进行检查，查阅工程材料、质量、变更、监理、进度等台帐，并通过基建

，其中准予90个，不予26个；办理歇业42个，停业22个，变更60个，补办97个，恢复营业4个，

，全面覆盖分厂生产经营各项工作。二是调整有序，对生产经营范围变更或政策性因素，严格依照程序进行预算调整。三是修订完善分厂的预算管理相关制度，按要求及时

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