烟草在线—吸烟有害健康！

，保证搬迁工作的安全性。三是各专业搬迁小组要细化搬迁方案，做好充分的准备工作。四是要把工程进度尽量往前赶，确保设备到达新厂区后顺利安装、调试，正常

实地察看了新烟厂区并出席厂中层干部座谈会。程振西厂长向谷董事长汇报了1-9月的生产经营状况、工厂易地技改工作进展、基础管理工作等。　　谷宏董事长指出，新烟从奎屯搬迁至乌鲁木齐后

人参加了座谈交流。　　与会人员首先实地参观了楚雄卷烟厂老生产区、职工安居小区和新厂区，切实感受易地搬迁技改工程建设所带来的巨大变化。随后，大家一起观看了楚烟建厂四十

，在生产区各入口处制作安全告知牌，对临时作业人员、参观人员及其他外来人员，以各种形式告知进入厂区的安全注意事项。

和中水使用的管理。加大厂区绿化、道路清洁等使用中水过程的管理考核力度，减少自来水使用及废水的排放。

区域、厂区环境现场整洁、有序、规范，现场目视化效果显著，提升了工厂形象和员工队伍的整体素养，培养出一批知行合一的7S队伍，建立了精益7S管理制度

程振西、张嵘的介绍下，来访老领导参观了新疆卷烟厂新厂区及生产一线。　　参观结束后，程副厂长、张副厂长与老领导们深入座谈。在观看了新疆卷烟厂企业宣传片后，程

;于2014年5月29日在毕节复烤厂厂区开展义务献血活动。　　上午九点钟，标志着“无偿献血、无尚光荣”的献血车缓缓驶来，广大干部职工纷纷加入到无偿献血的行列。在活动期

;“新厂区食堂位于生产（铸造区）附近，距离粉尘污染源较近。建议规划食堂周边的绿化环境，营造及健康又赏心悦目的就餐环境”等四个建议被评为二等奖

，保证全员覆盖、全面导入；二是要以易地搬迁为契机，深入细化新厂区精益管理实施方案，提高精益管理工作推进的实效性；三是在之前的工作基础上

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