烟草在线—吸烟有害健康！

。积极开展零售市场检查方法（APCD）创新试点，结合实际，认真实施。大力推进柔性执法建设，进一步建立健全制度体系，

建设规范化、科学化。公司先后出台了关于加强后备干部建设、非领导职务干部选拔任用工作、公推公选青年干部工作等方面的人事管理制度，构建了具有较强实践性和创新性的干部人事管理制度体系。　　创新

整顿规范工作有效结合，树立标准化、规范化的管理理念，完善企业规范管理制度体系，形成用制度管权、管事、管人的机制；二是将体系建设与强化内部专卖管理

管理工作制度体系。　　三是完成2013年招标采购计划、招标采购调整计划的编制、汇总平衡，及审核上报、分解下发等工作。　　四是按照“高效规范、统筹安排、适时实施”的原则，完成

;不断完善党风廉政制度体系，严格执行党风廉政责任制，深入开展对中央“八项规定”、“六条禁令”的落实宣贯活动，扎实推进了反腐倡廉建设。　　根据要求，

采购、规范实施”的原则。二是修订完善规章制度，健全制度管理体系。按照“全面覆盖、全程控制、权责明晰、执行顺畅”的“三项工作”管理标准建设要求，完善了三项工作制度体系

;公司）瞄准“四风”方面存在的问题，以完善严格规范、直接联系基层、干部考核选拔任用、工作问责四大制度体系为重点，用严明的制度、严格的执行，积极

；　　四是进一步探索企业生产经营管理涉及的决策、执行、监督和考核等环节是否体现民主参与、民主决策、民主监督，建立健全办事公开民主管理、监督制度体系和长效机制，

，通过以实干促发展、以创新求突破，全力确保上级党组的决策部署在莱芜烟草真正落到实处。　　更加注重执行力建设。进一步完善方方面面的制度体系，用严明的纪律、规范

，抓好规范管理这件大事，做到人人守规范、事事显规范；　　五是严考核。建立严密的层级和环节考核制度体系，严格落实各项考核措施，尤其加强对

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