烟草在线—吸烟有害健康！

，深入栽烟村社进行走访调查，深入田间地块现场核实相关数据的真实性。同时，认真做好相关业务的督促指导工作和专卖管理监督工作的痕迹。　　通过本次专卖内部管理监督

。　　　　一是强化日常制度。对各项规章制度落实情况进行跟踪检查，形成用制度规范内部管理、按制度办事、靠制度管人的工作机制，使各项工作均实现有章可循，提高工作效能和执行力

;全面落实“应招尽招”的要求，确保项目运作过程公开透明。　　四是强化监督管理。高度重视内部管理监督，注重引入督查督办机制，明确项目前审批、项目中监控、项目后

;建立健全相关内部管理制度，明确各项工作职责，推进工作制度化、规范化，进一步严格内部管理，建立健全首问责任制、一次性告知制、服务承诺制、责任追究制

、市局举办的行业法律、法规的学习培训，并对学习、培训内容进行书面测试，卷烟营销、专卖执法、内部管理均须先过“法律关”，确保普法成效。三是严格规范执法行为。在

狠抓增长。　　一是明确职责和任务，强化内部管理，全员绷紧销售这根弦。　　二是搞好优质服务，扎实推进“三增”工作。以认真完善日常基础性工作为抓手，

，内部管理得到不断规范，经过机关全体员工的共同努力，预防职务犯罪工作取得了可喜成绩，两年来未发生任何职务犯罪案件。　　下一步，永兴县

局（分公司）领导也作了明确表态发言：将进一步加大对全县“两烟”市场的专卖监管，严格专卖内部管理考核，深入开展好“清源治流”七号专项行动

，在全面提升加工技术水平和客户服务能力上实现新突破。　　三是严格规范，提高效能，内部管理求突破。紧密围绕“夯基础，强队伍，提效能”工作

社会治安综合治理、深入开展平安建设的决策部署；三是宣传各综治责任单位加强和创新内部管理，促进社会和谐平安的鲜活经验；四是宣传各单位改善和保障民生，

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