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烟草在线射阳消息 为进一步深入推进办事公开、民主管理，近日，江苏射阳县局（分公司）在认真解读“两项工作”要素管理手册的基础上，提出通过“四个强化”深入推进“两项工作”，全面提升整顿规范工作水平。
一是强化决策管理。重点明确“三项业务”管理委员会的职责权限及议事规则，加大对“三项业务”的严格把关，做到明确专人、限时公开、实名评价、全员参与。
二是强化教育培训。充分利用周办公例会和部门周学习日时间，组织相关人员进一步学习“三项业务”相关文件，进一步明确“两项工作”的主要环节和运行程序。
三是强化办事公开。对照省局7类13项工作的公开节点和市局确定的公开目录，进一步细化公开事项和内容，围绕公开招标，全面落实“应招尽招”的要求，确保项目运作过程公开透明。
四是强化监督管理。高度重视内部管理监督，注重引入督查督办机制，明确项目前审批、项目中监控、项目后核准的过程监管点，完善“两项工作”问责管理制度，深化监管体系建设。
