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、基本管理制度执行、采购管理和三项工作管委会运行等情况。　　王彦亭对河南中烟工作取得的成效给予充分肯定。第一，河南中烟把保持和国家局、总公司的高度一致作为发展的根本要求。一是近年来河南

，推进集中统一采购，做到“应招尽招”。通过制定严格规范的工作流程，强化采购规程硬约束，将“真招实招”落到实处。年内要初步实现“三项工作”网上运行

。一是完善目录标准，强化计划管理，固化采购方式，从源头规范“三项工作”。完善物资分类目录，确保了源头规范。明确对应项目，固化了采购

民主管理工作。全市系统强化“三项工作”项目运作管理，认真落实“上一环节没有通过不得进入下一环节”的工作要求，特别是通过程序资料不齐全，不予开具“三项工作”审查

171号文件贯彻落实情况的专项汇报，查阅了“两项工作”文件制度汇编、“三项工作”实施项目卷宗、公开招标痕迹资料及“六个严禁，一个严控”相关表格和资料，现场观看

民主管理和“三项工作”是云南中烟一项长期的战略任务，切实增强工作自觉性和责任感，以“高度重视，十分自觉”的态度，确保办事公开民主管理和“三项工作

包装情况；“两项工作”推进情况良好，整顿规范工作在上半年得到扎实开展。检查组指出，特别是在“两项工作”开展方面，江西中烟建立的“三项工作”管理

。严格按照《盐城市局（公司）工程投资、物资采购和宣传促销三项工作管理办法》（盐专烟[2012]30号）规定，坚决落实相关规定和要求

和内外部原因进行了深入研究和分析。针对存在的问题，结合企业发展实际，以及行业系统全面推进“三项工作”的形势和要求，以内部控制的有关原则和理论为指导，

七个重点检查方面涉及的相关部门作了具体分工。　　同时，会议对“三项工作”全面审计复查工作从时间安排、整改原则、“回头看”时间范围、工作重点和工作要求五方面作了部署。他要求各单位

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