烟草在线—吸烟有害健康！

就像成长中的孩子，需要我们时刻的关注与呵护。客户经理要逐步帮助零售客户其建立七匹狼销售日志和七匹狼消费档案，让终端零售客户能够时刻关注和掌握七匹狼（蓝

区域客户“量身定做”推荐名优高档品牌卷烟。四是“三大”市场消费。把“三大”全面纳入管理销售网络，配备专职客户经理负责，认真整理客户档案资料，建立服务机制

档案管理规定、实物资产管理办法、无形资产管理等办法。通过多维度制度的运行，从而更加强化会计监督管理，有效发挥会计在企业运行中的作用。　　二、加强基层报账员的管理，

要求、时间节点、工作责任，做到每片烟田有一个处理方案、一个责任人、一个档案，每个农户有一个联系责任卡、有一名责任人；责任到村、到片、到户、到田，确保

，实施个性化品牌服务。（2）　在实施目标消费者品牌服务时，应建立面向消费者的品牌营销体系，在采集建立消费者信息档案的基础上

的切入点，规范了工作流程，为内部专卖管理监督工作的开展提供了有力的操作依据，对工作目标、工作内容、工作程序、档案管理和工作要求等方面做了规定。这就要求我们内

规划，整合集中小块烟田，切实抓好永乐村等11个重点村连片烟田建设；四是抓合同管理，依据烟农申请、资格审核、合同签订、合同公示、建立档案、录入

技术形成对市场原始数据的科学分析。　　从零售户的档案信息、到每个客户每天的购进总量、品牌构成情况，信息软件都进行了记录和保存。在135工作法信息平台下，客户经理面对这些

管理。一是要建立涵盖全体客户的基本档案。建立客户关系管理台帐，对客户信息进行搜集、积累、分析、整理，建立客户信息数据仓库，并对将重点客户进行动态跟踪

和能力为导向的差异化服务机制，利用对客户价值和客户能力的分析、测评，量化评价出客户的服务需求与期望值，并对客户进行服务分类。在采集建立消费者档案信息的基础上

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