烟草在线—吸烟有害健康！

：一是加强对客户的经营指导。组织客户经理开展全面调查走访，实地调研客户库存及订货情况，同时比对各类卷烟在国庆期间的销售进度及历史销售数据，并对现行市场状况

低档烟销售进度整体偏慢。分析影响区域低档烟的销售的缓慢的主要瓶颈与低档烟卷烟消费层次上升有关，主要包含两方面：一是主动式上升；二是被动式上升。“主动式上升”主要

关注烟草公司的卷烟投放政策，有的放矢地进货以保持合理的卷烟存销比。对于销售进度较慢且价格相对较高的卷烟，应适量减少进货，有效避免库存积压，减少

规模化陈列或者各式美观陈列；及时维护明码标价签，方便消费者选购培育品牌。　　5、信息收集与报道：　　收集培育品牌的存销比、销售进度、次均进货量、月均进货次数、反馈

千”、“双百”客户均衡销售，每天销量跟踪记录，对未完成进度的客户进行详细原因分析，并对下一步工作拿出具体措施，适时掌握零售客户的销售进度。在辖区

，对客户进行实地销售指导，特别是销售进度慢而位置和口岸较好的客户要进行重点关注，为客户提供强力的后期销售支撑，消除客户的后顾之忧。　　新时期

全年销售任务有机地结合起来，通过以点带面，统筹安排，科学谋划，既要突出做好企业旺季卷烟销售活动，还要兼顾到全年卷烟销售进度

2010年实行“精准营销”稍紧平衡货源供应策略，虽然年初期“中华”的销售进度明显底于09年同期，但全年共销售475.42箱，比09年同期增长72.38

较少。客户经理每天要达到5小时室外工作时间，还不包括路途花费时间。同时还需要在客户服务部参加日、周例会、培训，处理日总结、销售进度跟进、重点客户和品牌关注、次日拜访客户计划

：对特定单位在特定的时间段内发生的同一类预警线索或卷烟销售进度进行纵向对比，研究其发展变化特点。如对零售户单次订购数量增加突出的时间段内，在监管过程中，

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