烟草在线—吸烟有害健康！

；责任小于岗位权限，员工便会放松自我约束。责任与岗位的匹配十分重要，要积极借鉴，用事实调整责任，用责任促进工作，用成效

制度，还可以达到内部财务监督规范化和自我约束的要求。公开办事制度、程序，坚持做到手续齐全，层层把关，通过制度依法管理，防患于未然

，营造一种健康和谐的文化氛围，使全体员工的身心能融入烟草企业发展，变被动管理为自我约束，在实现社会价值最大化的同时，实现个人价值

，运用专卖、法律、营销、综合等手段，增强卷烟零售户相互监督、自我约束能力，初步建立起信息联络员多方发展线索为点，普及卷烟经营户法律法规和增强法制意识为线

事物所左右。尽管这种较为个性化的组织与管理观念有利于工作的执行与推进。但是，“魅力型”领导干部自我约束不强也具有较大的危害性。当其在决策与管理等方面出现偏差与问题时，由于受到

规范、富有效率、充满活力”的中国烟草，全行业掀起自律机制建设的高潮，形成了自我约束、自我激励、自我调节的行业自律思想和规范意识，内部监管工作进入一个新阶段

、合法的基础上全面、客观地查清案件事实，进一步强化了烟草专卖行政主管部门内部的自我约束和监督，更加有利于减少行政争议，提高行政效率。其进步主要表现在以下三个方面

安全文化，创新管理模式，把安全管理提到文化的高度，引入“无形管理”机制，充分调动员工的积极性，让员工在工作中做到“自我约束、自我控制、自我调节、自我

分类管理的社会激励和自我约束机制。　　三、分类管理需要关注的几个问题　　在客户分类管理上也有几个现实问题需要引起足够的关注。　　1、对客户分类管理的内涵认识模糊和重视程度不够，导致了工作

建设规范、完善员工思想工作，与企业文化建设相结合，建立一套员工认同、自觉遵守、自我约束、乐于奉献的企业文化体系。大力加强企业“特色”文化理念的建设、“团队”文化和“典型

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