烟草在线—吸烟有害健康！

，全程记录技术指导的时间、内容及效果，实现精准指导，可控管理。树立一批标杆户。高标准开展“公司＋站点＋网格”三级标准化生产标杆户示范片建设

的新趋势。一是标杆化。「和大天壹」时代，其它品牌虽然差距明显，但只要足够大胆、足够想象力，也能区域性、局部化有所斩获，但它们都没有也很难从根本上改变

，确保了现场管理的制度化和常态化。　　二是强化“工匠精神”的标杆作用。开展精益现场改善、QC活动、“精益达人”、“金叶工匠”、“精益班组”评选、基层岗位定级、技术比武、岗位练兵等活动

，5项标杆值同比提升，6项标杆值持平。　　通报从效率指标、成本费用指标、技术指标、能耗指标四个方面对卷烟工厂对标指标情况进行了分析。在效率指标中，在岗职工

项目建成提质增效的标杆、建成精益管理的标杆、建成创新发展的标杆”的要求，本着合规性、完备性、先进性、经济性的原则，切实增强项目建设的责任感和使命感，认真落实

）外观质量实物标样评比，通过树立质量标杆，引导工厂、班组、机台学习质量标杆的成功经验，持续提升质量保障能力。　　各生产厂将结合自身工作特点

等创新活动，不断优化指标水平，树立指标标杆；通过典型示范，努力将指标标杆的先进经验推广应用到具体工作中，充分发挥标杆对精益物流

集体高呼口号，提振精神、鼓舞士气。比赛中由每个团队速度最快的选手相互接传队旗，冲在队伍的最前方，发挥标杆的模范带头作用，带领团队勇夺第一。倡导大家

;三是基础管理“一标杆”，先树标杆，然后以财务、物流、安全后勤、法律风险防控和审计防控、人力资源配置五个方面为重点将标杆指标延伸到末端；四是服务品牌“一张

，2013年上半年，省级工业公司32个指标中有21个指标同比水平提升，18项标杆值同比提高；省级局（公司）14个指标中有7

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