烟草在线—吸烟有害健康！

“魅力型”领导干部具有的较强独断性思想和意识的影响，容易使其变得很是主观化，导致其存在不正确的或不妥当的决策和行为很难得到有效的规范与纠正。　　2、贯彻执行能力不强

安全文化，以文化促管理，在营造安全生产浓厚氛围、培养安全作业良好习惯、提高安全文化执行能力等方面进行大胆地改革创新，做到安全文化建设全员参与，实现

;笔者认为主要包括以下三点：　　第一，高效的执行能力。良好的执行可以弥补有缺陷的决策，而不良的执行却可以把好的决策做坏。执行力首先表现在营销队伍、营销人员

的成功皆与其杰出的执行能力有着直接的关系。　　　有资料显示，50年前的世界100强企业中的40%已经不在现在的前100强之中；成功企业的发展有30%归功于企业的策划

再次获奖并在大会上做交流发言（全国系统仅4人发言）。近期，围绕市局（公司）党委确定的“责任建设工程”、“执行能力提升

，催生动力，增强干部职工的执行能力、创新能力和协作能力，实现职工队伍素质水平的整体提升。创建活动也是提升县局整体工作水平的机遇和关键，在保证创建

；从机关作风建设上看，机关为基层服务、上级为下级服务意识不强，工作效能和执行能力还不高；少数基层管理者组织纪律松驰、作风不实、责任感不强。凡此种种都

;通过技能“大比武”、岗位交流、跟班学习等方式，进一步提高了专卖人员工作执行力、执行能力和执行效果。二、当前专卖内管外打工作形势分析要持续提升专卖管理工作水平，推动烟草行业

作为他们思想意识、知识技能、执行能力全面提升的重要平台。“员工投身就地技改具体工作，既能强化责任担当意识，也能把新设备、新工艺的技术特性吃透，更能在项目实施

个人得失及工作轻重为首；少数员工执行能力欠缺，会干不想干或者想干不会干现象还不同程度地存在；少数员工进取精神缺乏，“得过且过，

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