烟草在线—吸烟有害健康！

，突破性地提升了塑料烟箱省内多点循环使用能力，圆满完成“绿色循环”工作任务。截至2021年12月，武汉卷烟厂循环使用塑料烟箱计划执行率达101.9

和提升。　　全力推进体系管理。突出专业审核活动，提高文件的执行率以及符合性；突出专业诊断活动，进一步查找流程不畅、效率低下等方面存在的管理问题；

专销人员全力以赴做细、做实、做好基础工作，把专销两线职能从两条平行线变为交叉线，切实提高工作执行率和到位率，确保市场监管常态化，客户服务个性化

：部分县级分公司资金支付手续的完善及支付审批手续严格程度不一，普遍存在的资金计划及拨付执行率低等。　　运营成本高：大量资金收支通过末端部门完成，需要大量

科学，行为规范，沟通渠道顺畅，具有良好的学习机制和氛围，员工工作积极性、责任感强，执行率高。　　企业领导对企业文化建设高度重视，

目标。目前，全市备耕、育苗、备栽、移栽、田管、烘烤、收购各环节标准化生产技术执行率、到位率均达到90%以上。　　与此同时，合作社致力于提升烟叶专业化服务水平，

包括：一是评价企业财务收支责任评价指标，如预算执行率、偿债能力、营运能力、资金结构、盈利能力等；二是资产管理运营状况评价指标，如资本占有率、资本

卷烟厂全年生产计划执行率100%；产品质量抽检合格率100%，市场质量信息反馈为零；全年无重、特大安全事故，安全状况良好，获公司安全

;执行率平均95.5%。　　二是综合管理体系有效运行。围绕“流程梳理与优化、两审一纠、能源管理体系推进等”，确立分解年度工作任务；建立综合管理体系运行质量评价、人员管理

出入，操作流程执行率达到97%，6S现场管理落实到位率达80%，烟叶打包成件及时，堆码规范，且无重大安全风险。　　（

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