烟草在线—吸烟有害健康！

“学习型”班组。倡导全员读书、争做知识型员工，开展学习交流，促进班组职工内部相互学习、相互交流，形成合力，为班组管理注入正能量。注重产品质量建设

教育管理培训，探索建立党员先锋模范作用发挥机制，打牢基层党建各项工作基础。二是加强学习，提升业务水平。加强学习型支部建设，将“一支部一特色”与学习

的干劲、精益求精的钻劲、力争上游的拼劲、久久为功的韧劲五种品质，在工作中学习，向学习型队伍看齐。

，形成人人争做学习型员工的良好氛围，努力建设一支高效廉洁、作风务实、业务精湛的统计和经济运行分析队伍。公司综合计划部、企业管理部、人力资源部、财务管理部以及各直属单位近50名代表

总结，首先对本次活动给予了充分肯定并对每一位分享的营销人员进行了精彩的点评，希望每一位营销人员都向学习型转变，同时希望大家在工作中、生活中、学习中不断挖掘有用

开展线上线下学习，提高烟草专卖法律法规、真假烟鉴别、案件办理等多种业务技能，打造学习型专卖管理队伍，进一步提升专卖人员的业务素质，提升执法

“常态学”。建立长效机制，创建学习型团队，持续推进职业资格证岗位聘任机制，使全体营销人员学有所思、学有所悟、学有所得，营造良好的学习氛围。

、短视频制作和微视频培训等新媒体技能，构建“新媒体+”新型卷烟营销模式。坚持“常态学”。建立长效机制，创建学习型团队，持续推进职业资格证岗位聘任机制

，进一步提升部门管理水平。“搭平台”，搭建车间创新工作平台。以车间技术组为依托，营造全员创新氛围，培养一批学习型、创新型、专家型的员工。通过劳模创新

，牵头开展攻坚克难活动，党员和群众谈心谈话、交流技术，持续开展学习型、服务型、创新型“三型”党支部和“卓越班组”创建活动，带动班组效能提升。

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