烟草在线—吸烟有害健康！

身体归位。三是踔厉奋发“实”干事。围绕高质量发展要求，以业绩提高、能力提升、制度提效为工作主线，紧盯党的建设、营销服务、专卖管理、烟叶生产和综合管理工作着力点，

扣”。抓住春节消费契机，重点开展春节前订货指导、经营能力提升、终端形象维护等服务，持续开展“我为群众办实事”实践活动，积极走访特殊困难客户，询问服务

，始终以客户为中心，在品牌培育、终端建设、经营能力提升等方面开展服务标准化建设工作，以提升零售客户满意度为抓手，提供精准服务、解决客户问题。通过

，鼓励职工开展各类创新活动，有效推动工厂技术能力的提升；工厂科学技术委员会梳理专利管理流程，加快专利办理程序，提高专利办理效率

的机制，坚持从发现储备、培养锻炼、选拔任用三个环节入手，建立公司本部、所属单位两个层面的优秀年轻人才库，并开展有针对性的专业能力提升培训。同时，

;推进全面从严治党，营造风清气正的政治生态，严守纪律规矩，永葆清正廉洁的政治本色。上好“第一课”。对新选拔任用中层干部开展谈心谈话，从加强业务能力

、客户经营能力提升工作中，充分发挥党员突击队先锋模范作用。二是依靠客户经理班组。在农网示范终端建设中充分发挥班组工作机制作用，既强调班组中培训管理员、终端管理员、品牌培育

出客户内训师潜力客户。二是能力提升，强化客户培训。对“内训师队伍”进行技能培训，在日常经营指导中注重培育客户感知及表达能力，通过诚信互助小组会平台，

进行。注重人才队伍建设，打造“智慧型”班组。根据岗位需求和个人能力提升需求，制定针对性的学习计划和技能培训，实行正向激励措施，引导职工刻苦钻研

、运行高效。优化设备管理，实现效能提升。利用故障停机时间、频次、堵料频次等指标导向，突出团队协作能力提升，实现生产、维修、保障各板块的高效联动，

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