烟草在线—吸烟有害健康！

绩效机制，加大考核奖惩力度，切实转变工作作风，深入生产第一线，深入农户，帮助协调解决生产工作中出现的各种困难和问题，

完善营销机制，加强考核激励。切实加强新品卷烟投放市场和销量分析，并积极加大考核激励和资源配置。尤其是各部门要切实发挥部门牵头管理职能，认真研究新品卷烟和重点

沟通协调，及时掌握市场异常信息，专卖人员要带着问题查市场；四是加强督查考评工作，加大考核力度及过程督察。　　刘殷勇强调，全区

以权谋私，越法越规许可。在办证窗口设意见箱，公布举报电话，接受群众监督。考核小组加大考核力度，对发现的问题要及时整改。

关注终端系统推进和应用过程中存在的问题，营销人员每月对照推进工作计划认真检查落实情况，及时发现存在问题和不足，因地制宜加大考核注重激励。通过大干、真干、实干

，加大考核力度，并形成安全整改通知书下达到各责任部门，督查落实情况。　　三是进一步加强交通安全管理。加强机动车辆运行管理和驾驶员的职业道德教育，进一步

是细化绩效考核。进一步加大考核力度，细化标准，明确奖罚，充分发挥绩效考核“奖优罚劣”的激励作用，全面提升客户经理工作动力，为确保

治理样板，加大回收工作力度，加大考核奖惩考核力度，确保废旧地膜回收及植烟土壤残膜污染治理工作取得实效。　　四是规范补贴资金兑现。种烟农户100%使用

当前卷烟营销工作的重点，加大考核力度，确保落实到位，发挥实效。　　终端“六大功能”：产品销售功能、形象展示功能、品牌培育功能、宣传促销功能

中去，使一线营销人员将更多的时间和精力放在市场一线，全面把握并满足客户真实需求，为客户提供优质服务。　　　严考核。创新督察方式，加大考

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