烟草在线—吸烟有害健康！

，强化措施努力提升财务管理水平。　　一是强化会计基础规范化管理。进一步健全和完善符合县局（分公司）实际的财务内控制度，保证业务活动的有效进行。严格规范

规范经营定期检查，要求各部门对照区局年度规范经营检查内容逐项逐条落实，完善相关内控制度，确保顺利通过区局年度内管工作验收。　　最后，会议提出

审计检查工作。　　审计期间，审计组对长治市局（公司）国有资产管理内控制度建设情况进行了调查，对房屋建筑物、土地、车辆资产权属及使用情况进行了实地

。　　监管工作制度化。纳雍局始终全面贯彻落实省、市局专卖内管工作要求，结合县局实际，制定各项内控制度，严格按制度办事，严格按制度执行。为进一步推动

工作，进一步严格相互监督，把内控落实到日常具体工作当中。　　　一是“三张单子”把住销售管理关。为加强销售环节风险点管控，采取营业员填写卷烟销售小票后

;完善《办公用品管理制度》、《财务内控管理制度》等相关制度，确保固定资产各项管理工作的有效开展，并明确纪检监察部门加强固定资产的事前、事中、事后的监督和责任落实。　　二是

系统预警处理情况。内管、营销、专卖、物流等部门就当前不规范经营苗头提出了各种意见和建议，讨论并制定防控措施，确定下一步内管内控工作重点。　　会议最后，提出

;完善内管、内控制度，创新监管方法，进一步提高内部监管的时效性和针对性，确保卷烟经营严格规范。

狠抓标准，注重商品质量，做到高纯低限收购；二是要严格管理，执行好收购内控流程，做到平稳有序收购；三是要立足实际

工作，并对下一步专卖内管工作进行安排和部署。　　一是抓好规范理念宣贯工作。领导班子逢会强调规范是推进行业健康发展的“生命线”。经营部门要加强内控制度专题培训。全体干部职工要加强烟草专卖

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