烟草在线—吸烟有害健康！

市场价值。聘请行业内外知名技术、营销专家组成科技专家委员会，常年开展企业创新管理第三方评价，以保证创新项目和成果的实用价值。构建起闭环式技术创新管理体系，确保创新

零售客户的个性？通州烟草定期召开零售客户代表座谈会，创建客户“呼进”与调查员“呼出”相结合的闭环式沟通模式，广泛听取零售客户意见；要求营销人员制定

;强化问题解决过程管控，健全完善发现问题、解决问题和持续改进的闭环式问题管理模式，持续提升全员岗位改善能力。2023年以来，共征集问题45个，解决

地方政府衔接，确保物流畅通。全面做好烟用物资调运储备工作，坚持日衔接、日调度、日报告，实施“闭环式”“无接触”点对点接驳等方式，“定人、定车、定

覆盖、重点突出。严格规范绩效考核计划提报、市场实地和痕迹化资料考核、考核通报、反馈会议、结果挂钩、改善计划落实等考核考评工作流程，建立闭环式绩效考核机制。针对薄弱环节，加大

、用”闭环式运营管理机制，在终端差异化、增值性服务上发力，充分发挥终端“六大功能”，实现卷烟营销提质升级。我们将全力推进专卖管理展现新作为，聚焦

采集研判系统，通过大数据分析，构建起涵盖信息采集、数据归集、信息研判、线索推送等环节的闭环式工作流程，进一步提升了对物流寄递环节涉烟违法行为的监管能力

;公司）将进一步明确责任落实、分步有序推进“互联网+政务”工作，根据实际工作需求将绩效考核、安全检查、稿件评审等纳入“钉钉”平台，实现办公政务工作的闭环式

;形成一种闭环式的全天候安全观念的落实。践于行，落于地，必须先从领导开始带头做起，才有示范性和标杆性。　　　三是身体力行做。　　　领导怎么做，

调度、实行分类指导的基础上，对各部门、烟站实行了过程化考核，实现了“实施有方案、落实有计划、过程有痕迹、考核有结果”的闭环式管理，形成了上下联动、齐抓共管

烟业智汇